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理论五指、五性、五色

         五指——品牌是大拇指、规模是食指、技术是中指、价值是无名指、服务是小拇指;

         五性——一见钟情是感性、坐怀不乱是理性、举一反三是悟性、闻一知十是灵性、想干就干是个性;

         五色——色彩产生情绪,引发好感和反感;色彩操纵印象,影响人们的决策;色彩控制思想,引导个人的行为;色彩无时不在,色彩也无处不在;熟悉色彩规律,创造五彩人生。

 产品六论

       科技是产品升级的推筑器;文化是产品增值的魔术师;设计是产品美观的化妆师;品牌是产品行销的通行证;创新是产品生命的维生素;质量是产品畅销的保证书。

 管理七句

       一、真正的管理就是减少管理,沟通就是管理的浓缩;

       二、简单就是力量,速度就是资源;

       三、为人才搭台,好戏就会上演;

       四、小的就是美的,不要忽略细节;

       五、唯美比金钱更值钱,老板不要吝啬激励;

       六、把委屈留给自己,把快乐送给别人;

       七、管理就是责任,管理就是行动。

 经营八条

       学习——建立学习型团队,建立学习型企业;

       健康——身体的健康与企业的健康发展;

       伦理——设定厂商游戏规则,强化利益共同体;

       危机——失败是成功之母;成功是成功陷阱;

       匹配——企业用人要与企业需要相协调。不可有材不用,不可小材大用,也不可大材小用;

       机会——机会稍纵即逝。抓住机遇,企业才能快速上台阶;

       调整——管理者要善于发现问题,发现病灶,并不一定马上动手术;身体太虚弱,是经不起折腾的,只有士气高涨时,才好利用矛盾解决矛盾,实现平稳过渡;  

       节奏——经营企业,好比骑马,你不打鞭子,马儿就跑的慢;可是如果你突然猛打一鞭子,马儿就会狂奔起来,可能就会把你从马背上摔下来。掌握好打鞭子的力度和频率是一门艺术。